Servicii

Obiective

  • Analyzing

    Evidentierea punctelor în care este nevoie de intervenţie prin

    intermediul unei analize riguroase.

  • Planning

    Răspunde la întrebarea "Ce este de făcut?", presupune stabilirea

    obiectivelor şi a drumului de parcurs pentru atingerea acestora.

  • Managing

    Monitorizarea realizării obiectivelor propuse şi ajustarea

    acestora în timp real.

  • Consultanţa în management sanitar pentru sectorul public şi privat:

    1. Implementarea sistemului de controlling spitalicesc

    2. Consultanţa în managementul colapsului financiar

    3. Suport pentru realizarea contractelor de subadministrare şi a bugetelor pe secţii

    4. Soluţii de eficientizare pentru spitalele publice şi private

    5. Soluţii de eficientizare a secţiilor clinice şi serviciilor paraclinice

    6. Implementarea sistemului informaţional managerial (SIM)

    7. Implementarea sistemului informaţional pentru proprietar (SIP)

    8. Servicii de management privat în spitale publice

  • Consultanţa strategică:

    1. Consultanţa în restructurarea, reorganizarea şi / sau integrarea spitalelor

    2. Evaluarea şi redimensionarea structurii clinice

    3. Strategie de preţ bazată pe analiza de cost

    4. Strategie de dezvoltare a spitalului public sau privat

    5. Strategie de dezvoltare a sistemului de sănătate al judeţului / regiunii

    6. Analiza competitivităţii spitalului, planificare strategică

  • Studii şi evaluări:

    1. Studii de caz / piaţă / fezabilitate pentru spitale şi policlinici private

    2. Radiografia completă a situaţiei economice a spitalului, inclusiv a sistemului intern de evidenţă şi repartizare a costurilor

    3. Benchmarking - analize comparative detaliate între spitale

    4. Măsurători de costuri pentru studii HTA (Health Technology Assessment)

  • Curs acreditat de controlling spitalicesc:

    1. Evaluarea funcţionării spitalului

    2. Posibilităţi de alocare corectă a cheltuielilor

    3. Calcularea rentabilităţii activităţii

    4. Evaluarea şi analiza comparativă a costurilor unitare

    5. Indicatori pentru monitorizarea activităţii spitalului

    6. Contracte de subadministrare: principii şi instrumente.

Despre noi

Suntem prima companie din România specializată în consultanţă privind managementul sanitar şi analiza economică pentru spitale, atât private cât şi de stat. Am apărut ca o subsidiară a companiei ILEX Kft. din Ungaria care e liderul pieţei locale în domeniul consultanţei pentru spitale.

Suntem lideri incontestabili pe piaţa românească de profil. Prezenţi din anul 2011 pe piaţa din România, am ajuns la un portofoliu impresionant de clienţi, unele dintre cele mai mari spitale din România sunt sau au fost partenerii noştri.

Totodată am preluat şi adaptat pentru piaţa românească sistemul de Controlling Spitalicesc, care este un sistem de management integrat ce include o gamă largă de servicii, de la analize şi studii, până la servicii de management spitalicesc.

Avem o echipă profesionistă formată din specialişti în domeniul economiei sanitare: economişti, statisticieni şi medici specialişti în management sanitar.

Referinţe

Partenerii noştri sunt predominant spitale mari din centre universitare cu tradiţie în domeniul medical ca Bucureşti, Cluj-Napoca, Timişoara, însă avem şi un număr semnificativ de proiecte cu spitale judeţene, municipale şi orăşeneşti, dar și cu spitale private sau diferite companii care activează în domeniul medical.

 

Printre partenerii noștri regăsim și autorităţile locale (Primării, Consilii Județene) sau centrale, pentru care oferim o gamă largă de servicii în domeniul economiei sanitare și a managementului sanitar.

Contact

S.C. Hospital Consulting S.R.L.

 

Târgu Mureş

Str. Budai Nagy Antal nr. 13

 

Telefon: +4-0265- 254400

Fax: +4-0372- 874714

E-mail: office@hospitalconsulting.ro